«غربالگری ایده ها» مرحلهای از فرآیند توسعه یک محصول جدید است که پس از «ایده یابی» (Idea generation) میآید. این مرحله بیشتر شامل استفاده از چک لیستها یا نظرات شخصی میشود، و براساس اطلاعات بدست آمده از تجربیات و تحقیقات بازار است. ملاحظات این مرحله عبارتند از نقاط قوت در مقابل نقاط ضعف، مأموریت شرکت، روند بازار، بازده سرمایهگذاری بالقوه محصول، پیشبینی توانایی سازمان در ساخت و بازاریابی موفق محصول.
شرکت نوآوری پزشکی راسا، با بررسی و ارزیابی بیش از 50 ایده مختلف در حوزه سلامت، مکانیسم ارزیابی خود را به صورت مستمر اصلاح کرده و به شاخص های کلیدی برای تعیین ارزش هر ایده دست یافته است. و با بررسی و ارزیابی ایده، علاوه بر اینکه جایگاه یک ایده را نسبت به ایده های قوی تبیین می کند نقاط قوت و ضعف ایده را به صاحبان ایده، بازخورد می دهد.